Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung stellt für mich eine umfassende Form der Beratung dar, die von der bewussten Gestaltung einer Unternehmenskultur mit tatsächlich gelebten Werten, bis hin zur Konfliktbewältigung reicht. 

Denn Organisationen sind so unterschiedlich wie die Menschen, die in ihnen arbeiten. Daher geht es mir darum, gemeinsam herauszuarbeiten, was eure Organisation braucht, um die Ziele zu erreichen, die euch wichtig sind.

Eine Organisation wird nicht nur von ihrer Geschäftsform und ihrer Branche bzw. ihrem Tätigkeitsfeld bestimmt, sondern vor allem von den Menschen, die in ihr wirken. Wie kommunizieren wir in einem Unternehmen miteinander? Wie sind Aspekte wie Führung und Mitbestimmung gestaltet worden? Gibt es klare Ziele und Werte und von wem werden diese dann tatsächlich gelebt? Sind Arbeitsabläufe und Prozesse strukturiert und flexibel genug gestaltet worden? Wie wirken sich die konkreten Hierarchien, Strukturen und Dynamiken aus?

Diese Betrachtungsweisen geben uns Aufschluss darüber, wie der aktuelle Status ist und lässt uns verstehen, warum sich Dinge auf eine bestimmte Weise entwickelt haben. Dieses Wissen gibt uns Raum für den spannenden Punkt: Wohin wollt ihr euch als Organisation weiterentwickeln? Und wie kommen wir dort hin? 

Ich biete euch in diesen Schritten Unterstützung an, um Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie tragfähig sind, auf eure Organisation passen und Schritt für Schritt umgesetzt werden. Da nachhaltige Entwicklung Zeit braucht, liegen mir vor allem Entwicklungsprozesse am Herzen, die euch über mehrere Phasen hinweg Support bietet.

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Meine Spezialisierungen liegen dabei auf den Themen

• Gestaltung von Beziehungen und Stärkung der Ressourcen

• agile Strukturen und New Work

• Mitbestimmung und Übernahme von Verantwortung

• Konfliktbewältigung und Konfliktfähigkeit

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Weiter umfasst meine Arbeit in der Organisationsberatung: 

• Beratung zu den Themen:

  • Entwicklung der Unternehmenskultur

  • Wertebasierte und ethische Unternehmensführung

  • Analyse von Dynamiken und verdeckten Strukturen

  • Umgang mit Komplexität

• Coachings für:

  • Einzelpersonen wie Mitarbeitende und Führungskräfte

  • Teams

  • Projektgruppen

  • Strukturübergreifende Personengruppen

• Workshops und Trainings zu den Themen: 

  • Kommunikation

  • Gestaltung von produktiver Zusammenarbeit

  • Führung und Führungskräfteentwicklung

  • Changemanagement

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Lass uns in den Dialog gehen, darüber, was eure Organisation braucht und in welchem Umfang ihr euch Unterstützung wünscht: 

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01738548242

hendrik.vorster@gmx.de

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