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Erweitere deinen Handlungsraum

Coaching, Beratung und Organisationsentwicklung zur

bewussten Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Abstrakt Architektur

Coaching

Im Coaching entwickeln wir gemeinsam Lösungen für konkrete Fragestellungen. Für Handeln mit mehr Klarheit, Sicherheit und Autonomie.

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Themenfelder:

  • Einzelcoaching

  • Coaching für Führungskräfte

  • Lösung von Konflikten

  • Arbeit in agilen Teams

  • Arbeit in komplexen Arbeitsfeldern

  • Ausbildungssupervision für Coaches

Mann, der die Zeitung liest

Beratung

Beratung ermöglicht die Reflexion des eigene Handelns.

Im Dialog nehmen wir uns die Zeit das Verständnis über unser Verhalten zu schaffen und erarbeiten nachhaltige Lösungen und Strategien die unser Umfeld miteinbeziehen.

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Themenfelder:

  • Persönliche Entwicklung

  • Stärkung und Erweiterung der eigenen Ressourcen

  • Bildung einer professionellen Haltung

  • Selbstwahrnehmung und Eigenanalyse

Moderne Architektur

Organisationsentwicklung

In der Organisationsentwicklung schaffen wir gemeinsam flexible Arbeitsweisen die zu deinem Arbeitsfeld passen.

Wir stellen den Menschen ins Zentrum der Betrachtung um die Zusammenarbeit in komplexen Systemen bewusst zu gestalten. Im dialogischen Prozess ergeben sich tragfähige Beziehungen die in der Organisation nachhaltig wirken können.

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Themenfelder:

  • Implementierung von agilen Strukturen und Arbeitsweisen

  • Selbstorganisierte Teams und Beteiligung von Mitarbeitenden

  • Konfliktebewältigung in selbstgesteuerten Teams

  • Übernahme von Verantwortung

  • Ethisch geprägte Führung

  • Bildung von Unternehmenskultur und gelebten Werten

  • Durchdringung von Dynamiken und verdeckten Strukturen

Hendrik 2.jpg

Hendrik Vorster

Meine Arbeitsweise

In meiner Arbeit steht der dialogische Prozess im Mittelpunkt.

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Ich arbeite

  • relational

  • systemisch

  • transaktionsanalytisch

  • ressourcenorientiert

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In der gemeinsamen Auseinandersetzung entsteht ein professioneller Raum innerhalb dessen wir das vorhandene Umfeld erfassen, die vorhandenen Ressourcen ermitteln, um methodisch gestützt einem erweiterten Handlungsrahmen schaffen.

  • Coach (EASC) und Lehrsupervisor im Anwendungsfeld Coaching (ENSUCO)

  • Transaktionsanalytischer Berater (DGTA) in den Bereichen Beratung und Organisation

  • Führungskraft und Projektmanager (DEKRA)

  • Agiler Coach und Scrum Master (PSM)

  • Mediator (TA)

  • Studium der Musikwissenschaft

  • Musiker und Fotograf

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